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第一次當領導,你要怎么做?

新晟 / 2018-09-28

  導讀:工作多年,你決定邁出這一步,去當一名管理者。盡管此前的你,沒有任何經驗。你想當然認為自己會成為一名好領導,不過結果怎么樣誰也說不準。網上的一篇文章中寫道,做領導其實并沒有什么通往捷徑的公式,不過,你可以嘗試著做以下4件事,來向你的雇主證明你的領導力。

  1、展示你的可遷移技能

  做一名管理者,你不僅要監督下屬,更多的是,你還要對以下事情非常熟練:培訓和激勵下屬,做演講,優化流程,招聘和面試,創建行程和時間表,以及監督項目的執行和完成。

  有可能你在曾經的工作中,運用過其中的一些技能,而現在你需要做的是,向你的雇主解釋,這些能力將會如何自然而然地,遷移到你即將上任的管理者角色之中的。

  比如,你曾經協助過新員工入職,為其做過公司培訓;你曾和其他部門進行合作;你曾計劃并執行一個事件等等。

  這些事情,可以證明你已初步具備領導能力。

  2、強調你的專業知識

  當你決定轉型為一名管理者時,首先你應該要對自身所處的行業與工作崗位,有著非常明確的深刻認知和專業的知識積累。

  比如行業性質以及團隊的前進方向等,記得在面談中闡述你對這些問題的見解,這樣會讓雇主看到你的潛能。事實上,這些都是一個杰出管理者應該具備的特質。

  3、繼續自我投資和增值

  如果你覺得自己在領導力上仍有欠缺,你可以試著去增強它們。比如參加一個管理課程或者努力考取認證,都是不錯的方法。

  未來的雇主可能會對你主動提高技能會留有深刻印象,而這也是展示你的承諾的最好方式。你可以把這些經歷寫在簡歷中,如果還沒有完成課程,就備注說明這一課程仍在進行之中。

  4、準備解釋你為什么已做好準備

  你可能會被問及,“為什么對管理者這一角色抱有熱情?”對此,你應該準備好一個答案,解釋你為什么對這一職位感興趣,并告訴雇主你為這一職位做了哪些準備,你將會帶來哪些新的經驗,以及為什么雇主一定要給你這次機會。

  比如,你熱衷于幫助下屬取得成長和進步,你擅長改進流程,或者你希望挑戰自己。

  當然,在說服你的雇主之前,你首先要說服你自己,你真的具備申請該職位的資格。


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